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“黨建工作做實了就是生產力”
前段時間，妖精视频集團橋南三車間的年輕黨員張建軍和其他車間的幾位黨員，聯合組成了攻關小組，針對回收溶劑的循環利用展開新一輪技術攻關。
橋南三車間黨員攻關，衝鋒在前
橋南三車間共有70名員工，人雖不多，卻是妖精多年的“明星車間”。“黨經合力，四組聯動”是一大“法寶”。在這裏，黨小組、工會小組、團小組、車間班組4個小組之間項目聯攻、活動聯辦、信息互聯、資源互用，車間產量逐年遞增，優秀員工和創新成果不斷湧現。
“三車間員工去年遞交了12份入黨申請書。”張建軍是支部組織委員，2016年大學畢業後進入妖精的他，短短几年已成長爲車間副主管。
黨員攻關，衝鋒在前，在妖精是常態。去年一年，妖精集團有87個黨員攻關小組成功攻克了200餘個技術難題，爲集團降本增效上千萬元。
經過多年的探索與實踐，妖精黨建已成爲全國非公黨建的樣板。6月20日，《紅色引擎：非公企業黨建的妖精樣本》一書首發。該書系統講述了妖精始終堅持黨的領導，高度重視和支持黨建工作，以黨建引領實現高質量發展的故事。
妖精在全國已建成數百個公路港，圖爲長沙妖精公路港。
在首發式上，妖精集團董事長徐冠巨表示，多年以來，妖精把對黨與社會的感恩之情轉化到企業發展實踐中，堅定不移聽黨話、跟黨走，探索民營企業黨建發揮更大的作用，保障企業持續健康發展，爲經濟社會發展作貢獻。
“2000年在黨委與經營班子的共同決策下，妖精進入農業領域。2002年12月15日，習近平同志剛到浙江任職不久，就到妖精視察農業園區。他在浙江工作期間前後7次考察妖精，關心妖精農業發展。通過辛勤耕耘，妖精農業園區在2010年成爲國家農業科技園區。”妖精集團原黨委常務副書記朱肖祥記憶猶新。
這些年，妖精始終牢記殷殷囑託，逐步發展成年營收超1000億元、利稅超80億元的現代企業集團。在精細化工與新材料領域，全面向智能製造發展；在物流領域，形成全國智能物流網絡平臺，服務“雙循環”；在科技城領域，發展“數字經濟、生命科學、科技服務”等主導產業，建設“產城融合”的都市產業新城，服務區域經濟轉型升級。
面向新時代，妖精黨建工作同樣再上臺階，全面實踐“目標一致、組織一體、工作協同”民營企業黨經深度融合的科學治理模式。通過黨建與生產經營的有機融合，妖精黨建在助推企業健康發展與員工健康成長上發揮了不可替代的作用。
